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“流程管理是企業(yè)員工辦事遵循的依據(jù)”、“流程管理是企業(yè)卓越績效的后盾”、“流程管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地的保障”、“流程管理是企業(yè)管理體系優(yōu)化的前提”【詳細】

流程是用來約定做事的規(guī)范,是企業(yè)所有業(yè)務(wù)驅(qū)動的脈絡(luò)。建立一套行之有效的流程系統(tǒng)，可以進一步規(guī)范管理，徹底解放管理者，提振企業(yè)經(jīng)營力，提升全員執(zhí)行力！【詳細】

為什么很多企業(yè)在流程管理再造之后并沒有最終獲得成功？我們經(jīng)過分析其原因發(fā)現(xiàn)，企業(yè)需要階段性的再造，要在過程中持續(xù)性地改善流程。【詳細】

機械制造企業(yè)為應(yīng)對市場發(fā)展要求，不斷擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、增加產(chǎn)品種類、提升產(chǎn)品檔次，這給企業(yè)的生產(chǎn)制造管理帶來了很大的難度，無形中造成了很多“管理瓶頸”，帶來ERP計劃執(zhí)行效率低、在制品管理難、質(zhì)量跟蹤......【詳細】

我們要讓企業(yè)從無到有的建立信息化系統(tǒng)，必須要深刻了解企業(yè)主的痛點，怎樣通過信息化的手段去解決企業(yè)急需解決的問題。【詳細】